SUPER, ŻE ZDECYDOWAŁAŚ SIĘ WZIĄĆ UDZIAŁ W BEZPŁATNYM SZKOLENIU!
Witaj w społeczności kobiet, które chcą zarabiać na swojej wiedzy i umiejętnościach.
28.09.2022 r. o godzinie 20:30
Spotkamy się na webinarze, by porozmawiać o biznesowych błędach aktywnych przedsiębiorczyń i o tym, jak wpływają one na finanse firmy.
Zapisz sobie koniecznie tę datę w kalendarzu i bądź ze mną, jeśli zależy Ci na rozwoju Twojej firmy i stabilnych zarobkach mimo inflacji i szalejącego kryzysu!
Ale to nie wszystko! Dziś też mam dla Ciebie coś miłego :))
W podziękowaniu za zaufanie i podzielenie się ze mną swoim adresem mailowym przygotowałam dla Ciebie prezent:
40 zł zniżki na mój e-book “Zrobiłam biznes i co dalej”
– praktyczny poradnik biznesowy o tym, jak zatrudnić wirtualną asystentkę, która pomoże Ci w rozwoju działalności.
Przez najbliższe 30 minut możesz go kupić w wyjątkowej cenie.
PS Po tym czasie lub po zamknięciu tej strony nadal będziesz mogła kupić ten e-book, ale już w cenie regularnej.
JEDYNY TAKI PORADNIK NA RYNKU
"Zrobiłam biznes i co dalej"
WSZYSTKO, CO POTRZEBUJESZ WIEDZIEĆ, JEŚLI CHCESZ ZATRUDNIĆ WIRTUALNĄ ASYSTENTKĘ, ZNALEŹĆ CZAS NA DODATKOWE DZIAŁANIA I WYSKALOWAĆ BIZNES.
Ta książka to mieszanka wybuchowa:
>> zabawnej historii bardzo aktywnej przedsiębiorczyni, która do tej pory robiła wszystko sama i nie potrafi odpuścić kontroli, chociaż bardzo by chciała,
>> szeregu konkretnych wskazówek i kroków, które trzeba wykonać, by zatrudnić zdalną prawą rękę, której z czystym sumieniem powierzysz zadania,
>> workbooka, który pomaga w uporządkowaniu wiedzy.
Ten e-book to 11 rozdziałów wiedzy, którą chciałabym mieć podaną w pigułce, kiedy zatrudniałam pierwszą asystentkę!
Jestem przekonana, że dzięki niemu uniknęłabym wielu błędów i pozwoliła dobrać tę idealną dla mnie prawą rękę od pierwszej rekrutacji.
Kiedy po roku prowadzenia firmy usługowej zrozumiałam, że chyba muszę się sklonować, żeby zwiększyć dochody i stworzyć własne produkty, postanowiłam zatrudnić wirtualną asystentkę.
Cały proces rekrutacji zajął mi 3 miesiące. Prowadziłam rozmowy, robiłam ankiety, zadania próbne, a jak przyszło do delegowania, wolałam i tak większość rzeczy robić sama.
Miałam poczucie, że nikt nie zrobi ich lepiej niż ja. Bardzo błędne, jak się potem okazało.
Pierwsze próby delegowania były dla mnie trudne. Kontrolowałam asystentkę na każdym kroku i praktycznie nie dawałam jej odetchnąć.
Aż w końcu zrozumiałam, że tak się nie da. Mam przez to 2x więcej pracy, za którą dodatkowo komuś płacę.
Zmieniłam podejście, opracowałam system, a potem spisałam go na kartkach tej książki. Dostajesz kompletny przepis, jak krok po kroku zatrudnić asystentkę, która sprosta Twoim oczekiwaniom, i nauczyć się współpracy z nią.
“Zrobiłam biznes i co dalej” to konkretny poradnik, z którego dowiesz się, jak krok po kroku zrekrutować swoją prawą rękę. Od etapu określenia, jakiej asystentki potrzebujesz, poprzez scenariusze rozmów rekrutacyjnych, aż po delegowanie, feedback i kontrolę.
Tę książkę przeczytały setki kobiet, których marzeniem jest i była zawodowa i finansowa wolność.
Spisałam w niej moje doświadczenia i konkretne porady binzesowe.
Wszystko, czego potrzebujesz, by delegować bezbłędnie!
Dlaczego lektura tego e-booka jest ważna dla każdej przedsiębiorczyni?
DELEGOWANIE ZACZYNA SIĘ W GŁOWIE
W e-booku znajdziesz 11 historii Katarzyny, na podstawie których pokażę Ci, jak ważne w procesie budowania zespołu i skalowania działalności są m.in.:
– mindset,
– czas na budowanie marki osobistej,
– wirtualne asystentki, managerowie, project managerowie,
– świadomość, że razem można więcej,
– wybór asystentki idealnie dopasowanej do Twojego biznesu,
– dobrze poprowadzona rozmowa rekrutacyjna,
– odpuszczenie wiecznej kontroli.
Ale to nie wszystko. Te historie mają pokazać Ci, co stanie się, jeśli zmienisz się w szefa-helikopter i nie będziesz potrafiła docenić zespołu.
Dlatego w kolejnym kroku poznasz bezcenne wskazówki, konkretne rozwiązania, tricki i sposoby na efektywne delegowanie i skalowanie firmy.
Na końcu każdego rozdziału znajdziesz ćwiczenia, które usystematyzują zdobytą wiedzę i pomogą Ci ułożyć strategię działania.
Co m.in. znajdziesz w środku?
Momentami może Ci się wydawać, że nie da się popełnić tylu błędów. A jednak!
Czasem będziesz płakać ze śmiechu, a kiedy indziej kręcić z politowaniem głową…
Pamiętaj jednak, że te historie powstały na bazie doświadczeń – ktoś już te błędy popełnił, a ja spisałam je po to, byś mogła uczyć się na cudzych, nie popełniając własnych.
TEMATY, KTÓRE MUSISZ WZIĄĆ POD UWAGĘ, BUDUJĄC ZESPÓŁ
1. Nie zbudujesz marki osobistej po godzinach.
2. Nie zawsze warto być taką Zosią-Samosią.
3. Wirtualna asystentka pomoże Ci zdziałać więcej w krótszym czasie!
4. Na co zwrócić uwagę, wybierając wirtualną asystentkę.
5. Jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną.
WSKAZÓWKI I ODPOWIEDZI
1. Jak wybrać najlepszą kandydatkę z 1000 zgłoszeń.
2. O co pytać na rozmowie rekrutacyjnej.
3. Jakie zapisy powinny się znaleźć w umowie z wirtualną asystentką.
4. Na co jeszcze oprócz rozmowy zwrócić uwagę?
5. Jak oszczędzić delegując.
6. Jak dobrze delegować i dawać feedback.
PRZECZYTAJ OPINIE O E-BOOKU I PRACY ZE MNĄ
„Wyszukanie w internecie Wirtualnej Asystentki nie jest dziś żadnym problemem — jest ich coraz więcej. Ale znalezienie takiej, która zaspokoi Twoje biznesowe potrzeby to już zdecydowanie większe wyzwanie. Chcesz je sobie ułatwić? Przeczytaj tę książkę. Znajdziesz w niej wiele wskazówek, które pomogą dobrać odpowiednią osobę i zorganizować owocną współpracę.
Marek Jankowski, Mała Wielka Firma
Każda przedsiębiorczyni, którą znam, zaczynała samotnie. Każda startowała z wielką wizją. Ale po pewnym czasie, po obsłużeniu dziesiątego, albo setnego klienta, przychodzi moment, w którym trzeba sobie otwarcie powiedzieć, że dalej już sama nie pójdę. Żeby móc zrealizować te wielkie marzenia, potrzebujemy wsparcia. I tu zaczynają się trudności. Dzielenie się odpowiedzialnością, delegowanie zadań, a wcześniej w ogóle nazywanie tego, co ja robię w moim biznesie… To trudne. Ale dzięki Karolinie, teraz już masz kompletną instrukcję obsługi siebie w roli szefa. To książka o tym, jak rosnąć wraz ze swoim biznesem, po swojemu.
Kaśka Żbikowska, Digital Girls
Budowanie zespołu jeszcze nigdy nie było tak proste. Setki zdalnych (i zdolnych) pracowników czekają, żeby pomóc Ci rozwijać Twój biznes. Karolina napisała książkę, która pokaże Ci ze szczegółami jak wykorzystać ten potencjał..
Jacek Kłosiński, klosinski.net
Karolina przekazuje mnóstwo przydatnej wiedzy, pokazuje jak działać, odpowiada na każde pytanie i odsyła do źródeł. Od niej nauczysz się tego, co w biznesie najważniejsze oraz też poznasz mnóstwo wartościowych miejsc w sieci, gdzie będziesz mógł uzupełniać swoją wiedzę już po jego zakończeniu. Polecam i życzę niezapomnianej przygody!
Justyna
Mentoring z Karoliną to jak podróż pierwszą klasą na drodze do pracy Twoich marzeń. Karolina jest bardzo konkretna, ma ogromną wiedzę, a do tego niewyczerpane pokłady empatii i cierpliwości. Motywuje mnie do działania i pokazuje, że mogę osiągnąć więcej, niż mi się wydaje.
Agnieszka
Współpraca z Karoliną pomogła mi dopracować ofertę, ułożyć plan działania na efektywne poszukiwanie zleceń. Wyszłam z wirtualnej asysty i zostałam Freelancerką wspierającą obsługę WordPressa i automatyzacji. Program Karoliny działa. Polecam wszystkim WA, freelancerom, którzy mają problemy ze znalezieniem zleceń.
Aneta
O mnie – Karolina Brzuchalska
Jestem nałogową przedsiębiorczynią. Kiedy nie pracuję, myślę o biznesowych rozwiązaniach, słucham i nagrywam podcasty, piszę książki. Prowadzę agencjię wirtualnego wsparcia Pretty Well Done.
Moją misją jest wspierać odważne kobiety w realizacji ich marzeń o biznesowej wolności. Pomagam w budowaniu silnych marek online i pokazuję, jak skutecznie prowadzić firmę i zarabiać na swojej wiedzy w sieci.
Kobiety, które dopiero wchodzą w biznesowy świat lub chcą go sobie lepiej poukładać, wspieram jako mentor i trener. Prowadzę szkolenia, oferuję szereg kursów i moje osobiste wsparcie w programach mentoringowym i mastermindowym.
Całe moje doświadczenie czerpię z życia. Jestem praktykiem, nie teoretykiem. Znam doskonale większość pułapek, jakie zastawia na przedsiębiorców freelance. Popełniłam chyba wszystkie możliwe błędy świeżaka. Napisałam o tym 2 książki – “Rzuciłam pracę i co dalej?” oraz “Zrobiłam biznes i co dalej?”, w których pokazuję, jakich błędów unikać i jak zbudować stabilną firmę, której nie trzeba będzie zamykać po dwóch latach (bo dogonił nas duży ZUS).
W moim flagowym podcaście “Co we freelansie piszczy” dzielę się biznesową wiedzą i pokazuję praktyczne aspekty prowadzenia działalności w sieci.
